超过30度会加速失效。他们仓库没有温控设备。”

丁丽丽问：“那怎么办？换供应商？”

“不。”颜落落摇头，“老陈的工艺基础还是好的，老师傅的手艺没丢。问题出在管理。我们可以帮他建立简易的质量控制体系――原料分区、工序标准化、关键控制点记录。这比换供应商成本低，而且能培养长期合作伙伴。”

她翻开笔记本，开始画流程图：“第一步，要求他们建立原料追溯制度；第二步，关键工序设立检查点；第三步，每个批次留样，我们随机抽检。如果连续三个批次合格率超过98，可以考虑恢复大订单。”

我看着窗外飞驰而过的田野，心里涌起复杂的情绪。这个女孩带来的不只是技术，更是一种思维方式――用系统解决问题，而不是用情绪。_c